De StartUp à ScaleUp

WHAT

Si vous avez un problème de croissance... appelez les urgences!

Les StartUp Doctors ont modélisé le process d'innovation pour passer de start-up à scale-up:
9 points d’intervention pour retrouver la croissance en 9 semaines

vision startUP

1 - La vision et la mission

microscope picto

3 - Les facteurs clés de succès

HOW

Retrouvez la croissance en trois étapes

Une approche modélisée, rapide, concrète.

9 x 1 heure = 9 semaines

1 x 1 jour

suivi
accompagnement
exécution

WHY

Pour transformer l’intuition et les savoir-faire en innovation, être en phase avec la réalité des clients, au quotidien, construire un environnement maitrisé, profitable et serein, accélérer le cycle de la croissance forte.

- les incubateurs incubent des jeunes pousses pleines d’idées
- les accélérateurs nourrissent les jeunes startup qui ont pitché leur business model
- les espaces de co-working offrent un environnement de travail favorable à ceux qui ne veulent travailler ni chez eux, ni au bureau
- les plateformes de e-learning proposent du contenu à ceux qui veulent découvrir des méthodes, des concepts...
- les hubs & les clubs proposent des lieux de rencontre où l'on échange entre pairs

Il restait donc une place à prendre pour débloquer ceux qui sont en panne de croissance (forte), qui ont le sentiment d'avoir touché le plafond, qui connaissent un effet plateau, qui sont (presque) à portée d’une croissance (très) forte, qui vont se déployer à l’international, qui veulent assurer une levée de fonds critique, qui aborderont l’avenir avec le sourire de la sérénité.

WHO

Noelle

Alternativement dirigeante et entrepreneur, Noëlle bénéficie d’une expérience de senior dans le lancement de produit et de services du secteur du numérique (éditeur de logiciels, ESN, constructeur) dans un contexte international et s’appuie à la fois sur des compétences en stratégie, en management des partenariats mais aussi en business development.

Ces 25 années passées chez les leaders du hardware, du software et des services (Box, Sopra Group, Dell/Quest, Unisys,Diva/Sun...) lui permettent d'être plus qu'à l'aise avec les technologies, notamment le SAAS et l'univers du digital. Du côté entrepreneurial, tout de suite après ses masters en Finance et en Marketing à l’Université Paris Dauphine, Noëlle crée sa première startup dans l'édition de logiciels, qu'elle revend à ses associés.

Noëlle est aujourd’hui activement impliquée, dans le soutien à la création et au développement d’entreprises, à la fois comme Business Angel, comme mentor à l'IME(Institut du Mentorat Entrepreneurial de la CCI Paris) pour aider les jeunes entreprises ou les PME à trouver leur levier de croissance et comme membre de comités stratégiques de startups.

Remi

20 ans de marketing, 15 ans de stratégie, 10 ans d'innovation, 10 ans de digital, Remi accompagne chaque année des dizaines d’équipes sur leur projet d’innovation.

Il a une réelle passion pour créer de la valeur pour le client, et générer de la croissance pour l’entreprise. Conférencier, facilitateur, il est rompu aux techniques pédagogiques qui permettent à chacun de s’approprier les méthodes et les outils nécessaires à une mise en pratique opérationnelle.

Après avoir été directeur du pôle luxe d’une agence de marketing services du Groupe Condé Nast, et consultant "big four" en CRM / Gestion de la Relation Client à Londres, il crée son cabinet conseil en stratégie à Paris au début des années 2000. Il soutient activement l’ecosystème Start-Up parisien.

Parfois surnommé "le RedBull de l’innovation" par ses clients, Remi se distingue parmi les intervenants du secteur par sa créativité et sa proximité aux problématiques du leadership au quotidien.

HELP

Noëlle Catella

noelle@startupdoctors.fr
+33-695 170 495

Remi Salette

remi@startupdoctors.fr
+33-663 282 408

growing up again!